7 ‘Bos’ Malaysia Dikirim ke Jepang, Perubahan Besar Akan Terjadi di Negara Kita
Menembus pasar internasional, khususnya negara maju yang terkenal dengan standar praktiknya yang tinggi seperti Jepang, memang menjadi dambaan setiap pengusaha lokal.
Peluang yang datang bukan sekedar prestasi pribadi bagi para pengusaha, namun juga menjadi bukti bahwa produk Malaysia juga mampu bersaing di kancah dunia.
Tak disangka, mimpi tersebut menjadi kenyataan bagi tujuh perusahaan lokal yang beruntung.
Menteri Kewirausahaan dan Pengembangan Koperasi YB Steven Sim Chee Keong yang turut serta dalam delegasi resmi Perdana Menteri ke Tokyo bersamaan dengan Nikkei Forum Future of Asia 2026 juga membawa Bank Rakyat untuk menyelenggarakan program BizMatch “Make Malaysian Businesses Great” pada tanggal 9 Juni di Imperial Hotel Tokyo, sehingga membuka kesempatan bagi ketujuh perusahaan Malaysia tersebut untuk bertemu dengan para pelaku industri asal Jepang.
Melalui platform pertemuan para pemimpin bisnis internasional ini, pintu gerbang pasar Jepang terbuka lebar bagi delegasi bisnis asal Malaysia ini.
Kehadiran ketujuh perusahaan di Negeri Matahari Terbit ini bukan hanya sekedar peluang bisnis, namun juga membawa misi besar untuk membuktikan bahwa pengusaha lokal tidak hanya sekedar juara desa, tapi juga mampu bersaing di kancah dunia.
Siapakah 7 ‘Bos’ & perusahaan yang dikirim ke Jepang untuk misi penting ini?
Delegasi kali ini didapuk oleh perusahaan-perusahaan besar potensial yang mewakili berbagai sektor strategis seperti keamanan pangan, pertanian, teknologi hijau, manufaktur, dan kesehatan.
Grup Sumber Daya PT
Perusahaan induk investasi yang memiliki beberapa anak perusahaan seperti MHC Coldstorage, MO Foodmart dan HGMC Holding.
Bergerak dalam usaha pengolahan dan perdagangan produk makanan laut beku dan barang lainnya.
Memegang MAG
Malaysian Aquaculture Group atau MAG Holding adalah perusahaan manufaktur makanan berbasis akuakultur yang terdaftar di ACE Market Bursa Malaysia Securities Berhad.
MAG saat ini menjadi salah satu pemimpin utama dalam industri budidaya udang di Malaysia dengan memiliki dua peternakan besar di pesisir Tawau, Sabah.
Grup Agro 19
Perusahaan berikutnya adalah Agro 19 Group yang merupakan perusahaan yang mempunyai keahlian dalam memproduksi produk minyak dan lemak nabati dengan fokus pada produk minyak nabati premium.
Grup Agro 19 mengedepankan aspek jaminan kualitas dan kepuasan pelanggan dalam memasok produknya kepada pembeli.
AYAM
AYAMAS merupakan salah satu brand lokal yang dikenal oleh seluruh lapisan masyarakat.
Perusahaan ini merupakan salah satu pemimpin industri unggas dan pengolah utama daging ayam di tanah air.
Perusahaan ini mengoperasikan pabrik pengolahan yang modern dan canggih di Port Klang, Selangor dengan kapasitas memproses sekitar 2 juta ayam per bulan.
Nextgreen Global Berhad
Perusahaan induk investasi lainnya didatangkan ke Jepang untuk menjajaki pasar di Negeri Matahari Terbit.
Nextgreen Global Berhad memfokuskan bisnisnya pada ekonomi hijau yang berpedoman pada prinsip teknologi hijau, keberlanjutan, energi terbarukan, dan nol limbah.
Diantaranya adalah memanfaatkan sepenuhnya limbah biomassa kelapa sawit yang melimpah di Malaysia untuk diubah menjadi produk ramah lingkungan yang bernilai tinggi seperti kertas, pupuk organik, dan pakan ternak.
Kesehatan KMI
KMI Healthcare (Medic Iman Group Sdn. Bhd.) adalah jaringan rumah sakit spesialis swasta di Malaysia yang didirikan pada tahun 1996.
Ini adalah anak perusahaan dari TDM Berhad, sebuah perusahaan yang terdaftar di Bursa Malaysia dan berfokus pada penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas, aman dan ramah pelanggan dengan harga terjangkau.
Dunia MAC
MAC WORLD Industries Sdn Bhd adalah grup manufaktur kontrak nasional (manufaktur tol) yang beragam dan terintegrasi.
Didirikan pada tahun 2001 dan telah berkembang menjadi pemain utama di pasar komoditas global dengan mengekspor produk dan jasa ke lebih dari 65 negara.
Dimulai sebagai eksportir minyak sawit, MAC World kini dikenal sebagai pemasok serba ada untuk berbagai produk termasuk produk susu, lemak roti, bahan kimia oleo, dan produk agro.
Kehadiran delegasi ini di Tokyo bukan sekadar kunjungan biasa. Jadwal mereka disusun sebaik mungkin untuk memastikan setiap momen di bumi Sunrise ini memberikan dampak balik yang maksimal.
Jadwal yang ringkas, mengusung misi penting setiap bisnis
Semua perusahaan diberikan kesempatan yang sama melalui program Bank Rakyat BizMatch: “Jadikan Bisnis Malaysia Hebat”.
Acara diawali dengan Bizmatch yang merupakan business match pada pukul 13.30 dengan sesi masing-masing perusahaan.
Acara kemudian dilanjutkan dengan kedatangan tamu kehormatan yaitu CEO Bank Rakyat Group, Ahmad Shahril Ahmad Shariff; Ketua Bank Rakyat, Datuk Mohd Irwan Mohd Mubarak dan Menteri Kewirausahaan dan Pengembangan Koperasi (KUSKOP), YB Steven Sim Chee Keong.
Dalam sambutannya YB Steven Sim mengatakan, sejarah Malaysia dan Jepang dapat ditelusuri sejak 500 tahun yang lalu, dimulai sejak terjalinnya hubungan Kerajaan Kesultanan Malaka dengan pemerintah Okinawa.
“Hubungan antara Malaysia dan Jepang adalah hubungan yang lebih dalam dan bersejarah.
“Ketika Anda datang ke Malaysia, saya pikir jaminannya adalah Anda tidak hanya berurusan dengan hubungan historis yang mengakar antara kedua negara, namun juga dengan negara yang berkomitmen terhadap tata kelola yang baik, berkomitmen terhadap perdagangan yang adil, berkomitmen pada prinsip non-diskriminasi dan prinsip netralitas,” katanya.
Puncak acara adalah penyerahan dana senilai hampir RM300 juta oleh Bank Rakyat kepada para pengusaha yang berpartisipasi dalam program tersebut.
Keterlibatan ketujuh perusahaan ini ternyata membawa dampak yang jauh lebih besar dari sekedar keuntungan bisnis masing-masing.
Faktanya, ada beberapa ‘misi implisit’ yang akan memberikan keuntungan besar bagi struktur ekonomi Malaysia yang mungkin tidak disadari oleh banyak orang.
Mendominasi Pasar Halal Global
Seperti kita ketahui bersama, Malaysia terkenal sebagai pionir industri halal.
Melalui hubungan ini, perusahaan lokal dapat memanfaatkan kekuatan logo Halal Malaysia untuk menawarkan produk berkualitas tinggi seperti makanan, minuman, dan kosmetik yang memenuhi standar ketat JAKIM langsung ke pasar Jepang.
Meningkatkan Standard Industri Domestik
Selain itu, Jepang juga dikenal sebagai negara yang sangat teliti dan mempunyai standar kualitas yang sangat tinggi.
Seluruh proses yang dilakukan untuk memenuhi kriteria pasar Jepang secara tidak langsung melatih perusahaan Malaysia untuk mempraktikkan praktik bisnis terbaik.
Dengan demikian, diharapkan standar dan kualitas produk di negara kita juga akan meningkat.
Daya Beli Tinggi & Kesempatan Kerja
Berhasil menembus pasar Jepang berarti perusahaan kami mempunyai akses terhadap konsumen dengan daya beli tinggi.
Ketika keuntungan meningkat, perusahaan-perusahaan ini dapat memperluas operasi mereka, meningkatkan kapasitas produksi dan pada gilirannya membuka lebih banyak peluang kerja baru bagi masyarakat Malaysia.
Berdasarkan sesi business match dan diskusi yang berlangsung, KUSKOP mengatakan program tersebut berpotensi menghasilkan transaksi lebih dari RM500 juta dalam 12 bulan ke depan.
Kesimpulannya, langkah proaktif yang berhasil dilakukan oleh Bank Rakyat dan didukung oleh KUSKOP ini tidak hanya membuka pintu rezeki baru bagi pengusaha lokal, namun juga dapat menjadi dorongan penting bagi perusahaan Malaysia untuk sukses di luar negeri.
Untuk informasi lebih lanjut, dapat mengunjungi situs web dan Facebook Bank Rakyat juga situs web, Facebook, Instagram dan TikTok KUSKOP.
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
